張廠育對四季度重點工作和年度主要工作進行安排部署:一是緊隨國家發(fā)展大勢，夯實經營“基本盤”；二是加快技術成果落地，探尋科研“新賽道”；三是扎實提升改革質量，塑造創(chuàng)業(yè)“新風尚”；四是全面筑牢基層黨建，落實巡察“新要求”。他強調，要持續(xù)加強產業(yè)工人培養(yǎng)，有效提升一線技術工人的技能水平和業(yè)務能力，要持續(xù)優(yōu)化生產資源配置加快物料供應，做好倉儲管理，提升履約能力。各事業(yè)部要充分發(fā)揮主體責任，敢于嘗試和探索管理模式，先行先試，推動業(yè)務和管理創(chuàng)新與提升。建立公司領導班子成員、職能部門負責人、事業(yè)部負責人等各層級領導干部深入一線工作的長效機制，并加強督導檢查，提升快速發(fā)現和解決一線生產經營各類問題的針對性和時效性。

陳敏華就沖刺四季度重點工作和年度主要工作作出具體要求：全體干部職工要全力沖刺年度主要經濟指標。要加強內控風險管理，持續(xù)優(yōu)化改革后的運行效率，建立新的薪酬和績效考核體系，做好專項工作年度收尾和總結，持續(xù)提升技術、安全、質量工作，持續(xù)加強作風建設，各單位、部門要圍繞主營業(yè)務提前謀劃做好2025年重點工作部署。

公司各事業(yè)部、部門負責人參加會議。